POP Radio》蔡詩萍專訪楊惠中總經理：談企業的「反歧視」責任－๑۩۞۩報導│人權│楊惠中│反歧視│法律│事蹟۩۞۩๑.

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POP Radio》蔡詩萍專訪楊惠中總經理：企業的人權責任

《POP大國民》/社長供跨賣

主持人：《POP大國民》蔡詩萍

來賓：太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中

🔵台灣社會有哪些常見「歧視」？關注人權議題的楊惠中，如何將「反歧視」精神帶入企業，楊惠中總經理認為企業又該有怎樣的社會責任？

🕕主題：談企業企業的「反歧視」責任

🔈7/29，1800-1900【社長供跨賣】

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🎧現場直播：https://youtu.be/ahPOhW8Ig8s

主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

總經理自學生時期便積極參與社會運動，關注人權議題(弱勢族群、歧視、愛滋等)，想先請問您，當初是什麼機緣使您開始接觸社會運動，更成為一位「反歧視的推動者」？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

1984年12月，臺灣發現首例之愛滋病患，其身份為一外籍過境旅客。該訊息卻遲至1985年3月7日，才經由台北市的慶生醫院證實。

1985年7月22日，依據「行政院衛生署後天性免疫缺乏症候群防治小組第1次會議」決議：「委請中華捐血運動協會『提高血漿冷凍沉澱品產量，充分供應血友病人所需，以免傳染後天性免疫缺乏症候群。』」另於同年8月16日公告：「自1985年8月16日起，凡輸入愛滋相關之檢驗試劑，應憑衛生署核發同意函辦理進口簽證事宜。」同年8月29日，召開「行政院衛生署後天性免疫缺乏症候群防治小組第2次會議」。其重要決議：「(一)有關加熱處理凝血因子製劑之引進使用，委請衛生署藥政處召集有關進口商，向其原製造廠接洽，並請優先處理其進口事宜；(二)對血友病患，避免使用未經加熱處理國外進口的凝血因子製劑並協調增加本國冷凍沈澱品產量。」

臺灣發現首例本國藉之愛滋病患，於1986年3月死亡(首例死亡)；同年7月15日，召開「行政院衛生署後天性免疫缺乏症候群防治小組第5次會議」，並討論愛滋病患收容等問題。其臨時動議：「(一)依行政院衛生署1986年3月間，臺灣地區1萬5千名捐血人之HTLV-III抗體檢驗結果，建議不必即刻辦理全面檢查捐血人之HTLV-III抗體；惟仍應考慮適時辦理另一次抽樣檢驗工作；(二)血液劑進口必須考慮增訂HTLV-III病毒抗體反應陰性之試驗資料，本項措施宜於年底開始實施。」同年11月30日，首例靜脈毒癮者感染HIV個案，並發布新聞，不得提及病人之姓名、國籍及性行為等有關資料。

前自由時報記者周富美離開線上採訪工作後，將這幾年來紀錄寫友愛滋病患李錦章的影像紀錄剪輯成紀錄片「時間的病」，在這個特別的日子：世界愛滋日(12月1日)首映，重新喚醒大眾對藥害愛滋病患的關注，尤其是前一天(11月30日)台北地方法院才判決這些病友向拜耳藥廠求償的官司敗訴。

李錦章是個彰化的鄉下小孩，從小就罹患先天性的血友病，一直到23歲才從醫生的口中知道，害自己每天忍受疼痛煎熬的病原來叫做「血友病」，以為自己可以從此接受治療展開新的生活，沒想到卻因為注射到遭病毒污染的血漿，讓他罹患另一個持續折磨他直到人生盡頭的病痛：「愛滋病」。

民國82年(1993)，澎湖發生八歲男童因車禍輸血感染愛滋，全班20幾位小朋友紛紛轉學，一度班上只剩他一人。

記者採訪到一名家長，她說，男童雖無辜、可憐，當年還是決定把孩子轉學到台灣，連澎湖都不敢待，就怕被歧視。

台灣世界愛滋快樂聯盟理事長張麗玉說，當年她負責到澎湖輔導男童並進行村里衛教，男童阿嬤天天以淚洗面，男童曾說︰「既然我讓同學們都很緊張，那我不要去上學好了！」

澎湖男童事件讓我想到我曾經寫過這篇文章：

主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

觀察台灣社會，是否有哪些常見的「歧視」狀況，民眾卻沒有自覺？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

讓我想到這件民眾常見的「歧視」狀況，民眾卻沒有自覺：大家會踴躍買愛心餅乾；但不可以讓他/她們當我們鄰居？只願施捨買愛心餅乾、捐錢；卻不願意讓身心障礙者有穩定工作甚至接納當我們的鄰居，這是什麼樣的公民素質？#首都市民沒進步的白目力量 #偽善難怪台灣最美的風景，就只是「台灣的風景」！不要讓台灣成為偽善的社會啊！

新聞：https://www.taisounds.com/w/TaiSounds/society_19072917080071805

2018年，育成基金會東明扶愛家園在成立過程中，在居民多次協調會、懸掛白布條抗議，只得取消開幕，低調入住。同年，台北市康復之友協會接受台北市社會局委託，原定八月駐洲美公宅設立精神障礙者社區居住，時至今日仍遭居民強烈反彈，仍未入住。上週，台北市又發生喜憨兒社會福利基金會欲進駐古亭「奧斯町公寓大廈」成立小型作業所遭拒。

主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

總經理是法律背景出身，同時跨領域結合公共衛生與社會福利背景，您的經驗豐富、背景多元，為什麼後來會選擇創立「太瑿生醫集團」？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

30歲那年，惠中發覺與其向社會大眾推廣人權/照顧弱勢，不如自成立平台；不僅照顧就業弱勢，也可能影響其他企業主。遂與黃仲立醫師創業合夥成立太瑿醫療集團，旗下有：太瑿醫療集團旗下有：太瑿醫療管理顧問公司、太瑿醫事人力派遣公司、帛醫抗老化診所(連鎖體系)、名瑿醫美診所、MyHair生髮植鬍診所(連鎖體系)、瑿美人SPA(連鎖體系)、海外醫療院所所合作(中國、越南)、又勝律師事務所、勝瑿律師事務所等品牌事業，旗下員工數百人，其中不乏身心障礙者、愛滋感染者、失婚婦女、跨性別者、孤兒受人領養者…。

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主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

承上，想請您分享「太瑿生醫集團」的創辦理念，成為企業經理人以後，您和從前關注社會運動的方式是否有所不同，您如何持續推動「反歧視」理念？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

我/們堅持照顧弱勢這樣的理念，屢屢受到質疑甚至為難，感慨做善事其實要非常非常堅定。如今這位重度聽障者已任職5年多，剛榮陞主管職。我/們相信，只要提供友善的職場環境，弱勢族群也能夠發揮所長，貢獻社會；而不是無奈甚至有損尊嚴領取救濟金。

曾經某位主管忿恨地來到我辦公室說：「XXX非常難溝通、相處，今天你要繼續聘用他，我就提離職！讓你2選1！」我：「你忘了他是『極重度聽障者』？」為了貫徹照顧弱勢理念，選擇讓該主管離開。諷刺的事，這位主管每年都會捐獻不少金額給身心障礙團體；可見捐錢容易，要切身實行做善事，沒有自以為這麼容易。

只願施捨買愛心餅乾、捐錢；卻不願意讓身心障礙者有穩定工作甚至接納當我們的鄰居、同事，這是什麼樣的公民素質？

主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

承上，太瑿生醫集團旗下的MyHair生髮植鬍診所熱心公益，更榮獲醫療產業盛會最高榮耀：亞太醫美金像獎「最佳品牌形象獎」，太瑿生醫集團旗下子品牌眾多，在社會議題上，是否會有不同的關注面向？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

新聞：https://www.healthnews.com.tw/news/article/44949

太瑿生醫集團總經理楊惠中、MyHair生髮植鬍診所台北總院沈志龍主任醫師，每年多次為更生人等弱勢團體拍攝義賣水果等宣傳品，推廣臺灣優質農產品、邀請社會大眾關心社會議題。

拍照幫賣水果、捐輔具，獲亞太醫美金像獎肯定！MyHair生髮植鬍診所醫療團隊照顧民眾的毛髮，專精生髮、造型植鬍/眉/鬢角等，更熱心公益、關懷弱勢，每年多次為公益團體籌備公益音樂會、拍攝義賣水果宣傳品，並捐贈印尼身心障礙者輔具，擴展國際交流，榮獲醫療產業盛會最高榮耀：亞太醫美金像獎「最佳品牌形象獎」。

太瑿生醫集團總經理楊惠中帶領印尼身心障礙福利學者Slamet Thohari拜訪駐印尼代表處大使陳忠及駐外同仁，協助「臺灣/印尼身心障礙者/輔具技術發展與捐贈」國際援助交流與臺灣/印尼外交友誼合作。

捐贈障礙者輔具、技術發展助台灣、印尼交流

至於國際交流方面，印尼是世界第4大的身心障礙國家，但由於醫療儀器產業落後，關稅政策亦影響障礙者輔具、輪椅等進口。太瑿生醫集團推動醫療人權，期盼臺灣/印尼雙方在身心障礙國際援助等領域的交流與合作、拓展新南向各國合作的可能。

對此，推動臺灣醫療機構於當地設置院所、提升印尼的醫療素質；另一方面聯繫臺灣駐印尼代表處居中促成「臺灣/印尼身心障礙者/輔具技術發展與捐贈」及運送暨海關事宜，促進臺灣/印尼雙方在障礙者國際援助的交流與合作，分享臺灣的醫療政策、經驗，促進雙方經濟往來、外交合作。

「我們必需意識到要對社會負起責任，每一分的努力都能讓世界鬆一口氣。」太瑿生醫集團/MyHair生髮植鬍診所榮獲醫療產業盛會最高榮耀：亞太醫美金像獎「最佳品牌形象獎」，希冀藉此熱心公益、關懷弱勢、社會服務等正面形象，藉由醫療專業領域上關懷人群、社會、環境，對國民健康及國家、社會持續貢獻、影響更多民眾、企業參與。

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主持人：《POP大國民》蔡詩萍：

展望未來，您期盼台灣社會在人權議題上能朝向什麼樣的方向改善，有沒有具體的目標可以分享？

太瑿生醫集團創辦人兼總經理楊惠中：

「人權運動」從來不是一個人的功勞(沒有人可自居是英雄/英雌；若有就是造神)；二來功勳往往不是攻下一座城，而是打落一塊磚、改變了一個人，這樣看似微不足道的小事。甚至促成無緣甚至不可能的兩個人會面，也許只是一張機票；卻是國家發展/國際合作最難突破的距離。台灣一直是全球守護人權的前段班，雖然我們(現在)用不到；但是別人卻是非常緊急需要！惠中期許自己：「要替不能說話的人發言，維護孤苦無助者的權益。要替她/他們辯護，按正義判斷她/他們，為窮困缺乏的人伸冤。」(箴言31：8-9)人權就是成全別人的事！楊惠中有沒有被看見，不重要；但願我所關心的人/議題，被看見。